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為何科技巨頭都瞄上了“車路協(xié)同”?

作者:編輯 ? 時(shí)間:2018-09-23 ? 瀏覽:人次

今天哪家科技企業(yè)在做城市智能?答案是,每一家。

今天哪家科技企業(yè)在押注無人駕駛?答案是,有錢的每一家。

那你聽說過科技企業(yè)修路嗎?好像沒有?抱歉,這個(gè)已經(jīng)有了,而且估計(jì)會(huì)越來越多。

路之所以重要,是因?yàn)閺募夹g(shù)邏輯上看,它處在車和城市的連接處,也是傳感、云計(jì)算、通訊技術(shù)的交叉口。這么重要的戰(zhàn)略地位,讓我們想象過“車路協(xié)同”的重要性,卻可能沒有想到疾風(fēng)驟雨颯然而至。

9月20日,在云棲大會(huì)上,阿里宣布升級(jí)汽車戰(zhàn)略,由車向路延展,利用車路協(xié)同技術(shù)打造“智慧高速”。而就在6天之前,百度宣布將打造車路協(xié)同開源方案。

為什么這個(gè)9月車路協(xié)同突然火爆了起來?科技巨頭的車與路故事今天講到第幾篇章了?圍繞車路協(xié)同,未來還有哪幾場(chǎng)硬仗要打?

回答這些問題之前,讓我們先打開窗子看一看那些“無比誘人的路”。

車的智能履帶:一段車路協(xié)同技術(shù)簡(jiǎn)史

在幾個(gè)月之前,我們一篇探討車路協(xié)同的文章中,提出過這樣一個(gè)看法:坦克之所以走的穩(wěn),是有履帶防護(hù);而未來我們想要讓車輛在高速化、智能化、自動(dòng)化的條件下保證安全,就需要給每輛車安裝一個(gè)智能履帶。

這就是車路協(xié)同。在這個(gè)技術(shù)體系內(nèi),路面、圍欄、交通標(biāo)志、信號(hào)燈,都可以向車輛發(fā)送信號(hào),傳輸信息,從而保證車與車之間的安全行駛關(guān)系、隨時(shí)把控每輛車的狀況和應(yīng)急需求、為車輛傳達(dá)遠(yuǎn)處的路況,成為車的另一雙眼睛。這些能力都是駕駛安全與駕駛升級(jí)的必要保障,都是也是依靠車輛技術(shù)本身無法完成的進(jìn)化。

這所有的一切技術(shù)想象,都只能發(fā)生在路上。而這條路已經(jīng)鋪了快三十年。

車路協(xié)同技術(shù),早在上世紀(jì)90年代就在歐美日等國家提出,有各種解決方案。我國也早早引入了車路協(xié)同研究議題?!笆濉逼陂g,科技部立項(xiàng)了“智能車路協(xié)同關(guān)鍵技術(shù)研究”,清華大學(xué)、北京航天航空大學(xué)等10家單位參與,經(jīng)過3年結(jié)項(xiàng),標(biāo)志著我國車路協(xié)同技術(shù)在眾多方面取得了從0到1的進(jìn)展。

而今天科技巨頭們玩的車路協(xié)同,在解決方案上被稱為V2X(Vehicle to X)。這是通用汽車在2006 年提出的技術(shù)體系,特點(diǎn)是利用基站與無線通信技術(shù)進(jìn)行人、車、路之間的協(xié)同感應(yīng),這就把今天的火熱的云計(jì)算與無限通訊技術(shù)與車路協(xié)同聯(lián)系到了一起。而5G與AI的加入則讓車路協(xié)同有了更廣闊的技術(shù)想象空間。目前,國內(nèi)有9個(gè)省市在規(guī)劃建造智慧高速,其中包括京雄高速和杭紹甬高速等重點(diǎn)項(xiàng)目。

而今天科技巨頭宣布大舉入場(chǎng),顯然給這個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來了全新的變化。

那么我們的第一個(gè)問題可能要問:車路協(xié)同真的有那么誘人嗎?答案是,有…

那些誘人的路

面對(duì)車路協(xié)同這件事,從廣義上看,它關(guān)乎于城市的運(yùn)輸效率和交通紓解能力。在城市特大化的今天,車路協(xié)同作為一種新的智能技術(shù)解決方案,和它背后的企業(yè)一樣肩負(fù)著社會(huì)責(zé)任和時(shí)代意義,這自不必提。即使我們狹隘一點(diǎn),單從市場(chǎng)角度來看,車路協(xié)同也是至關(guān)重要。至少它關(guān)乎于三個(gè)巨大市場(chǎng)的生成,可謂“一箭三雕”:

一、城市智能的全新入口。

今天科技公司已經(jīng)“全民投入”的城市智能產(chǎn)業(yè)中,車路協(xié)同可謂打開了一個(gè)全新入口。我們知道,在今天的智慧城市、城市大腦等項(xiàng)目中,依靠的主要是攝像頭和城市基礎(chǔ)設(shè)施傳感器。這些部類的技術(shù)體系,更多起到的是交通輔助功能,不能直接作用于于城市交通。而當(dāng)車路協(xié)同體系完善后,城市將在數(shù)據(jù)收集能力、主動(dòng)影響能力上大幅提高。從而矩陣化影響城市智能體系的價(jià)值。

二、無人駕駛的必備條件。

無人駕駛市場(chǎng)有多大是不必贅述的。而就今天技術(shù)解決能力來看,車路協(xié)同是無人駕駛車輛上路的最重要安全保障之一,可以說是無人駕駛的前提。尤其是在無人駕駛車輛上高速,這個(gè)“終極場(chǎng)景”中,車路協(xié)同體系是不可或缺的條件。這就讓致力于無人駕駛大蛋糕的企業(yè),無法忽視車路協(xié)同的重要。

三、未來20年的高速建設(shè)市場(chǎng)

今天,中國已經(jīng)變成了高速第一大國。但我國的高速特點(diǎn)是“量多智少”,在智能解決能力上比歐美還有距離。加上城市交通的可觀需要,接下來智慧高速已經(jīng)會(huì)成為主流。那么今天掌握車路協(xié)同戰(zhàn)略位置,某種程度上相當(dāng)于進(jìn)占了未來二十年宏大的“智慧高速”市場(chǎng)。其價(jià)值當(dāng)然十分明顯。

既然這么美好,能研究車、能琢磨城市的科技公司們,怎么能放過那一條條優(yōu)雅的高速路呢?然而車路協(xié)同這個(gè)美好的未來市場(chǎng),并不是那么容易攻占的。

那些聳人聽聞的門檻

車路協(xié)同很重要,這也不是今天的新聞了,為什么更早這個(gè)領(lǐng)域非常沉默呢?答案很簡(jiǎn)單,這個(gè)工程真的是太困難了….橫亙?cè)谲嚶穮f(xié)同門前,可以看到有四大難題,一般企業(yè)恐怕想破了頭也解決不了其中一個(gè)。

一、生態(tài)斷層是常態(tài)。

車路協(xié)同的特點(diǎn)之一,是要整合一大堆原本誰也不挨著誰的技術(shù),與背后企業(yè)。聽上去簡(jiǎn)單的車路協(xié)同,背后涉及車端智能、連接網(wǎng)絡(luò)、云平臺(tái)、邊緣計(jì)算、路端智能與傳感設(shè)備等幾大板塊,各模塊背后又有復(fù)雜的供應(yīng)鏈和渠道商。各種芯片廠商、設(shè)備廠商、基建企業(yè)、數(shù)據(jù)維護(hù)企業(yè)摻雜其間。由于車路協(xié)同基本是一個(gè)全新領(lǐng)域,這些企業(yè)原本是彼此孤立,缺乏合作基礎(chǔ)的。如何把它們組織在一起是件非常復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)協(xié)同工程。

二、軟件條件無一不缺。

在云計(jì)算+AI的推動(dòng)下,車路協(xié)同的解決能力大幅度提升。但提升的效率遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到完美。今天無論是捕捉高速公路汽車運(yùn)動(dòng)所需要的云端算力,還是精準(zhǔn)捕捉突發(fā)事件、車輛運(yùn)動(dòng)邏輯的AI算法,再到缺乏行業(yè)數(shù)據(jù),針對(duì)性解決方案數(shù)據(jù),高精地圖數(shù)據(jù)。整個(gè)產(chǎn)業(yè)可謂是無一不缺。平地起高樓,這對(duì)大部分企業(yè)是難以負(fù)荷的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)成本。

三、要求過硬的制造業(yè)技術(shù)與基礎(chǔ)。

車路協(xié)同場(chǎng)景中,要運(yùn)用到大量硬件部署,傳感器、雷達(dá)等硬件。這些硬件直接安放在道路上,用于駕駛信息交互,必須保證絕對(duì)的安全與穩(wěn)定。這就要求企業(yè)能夠提供工業(yè)級(jí)的硬件生產(chǎn)能力,并有各種細(xì)分垂直領(lǐng)域的硬件生產(chǎn)能力。這又將刷掉絕大部分有意進(jìn)場(chǎng)的企業(yè)。

四、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺乏帶來部署憂慮。

目前車路協(xié)同體系中以來的V2X技術(shù)體系,在國內(nèi)還沒有敲定通用標(biāo)準(zhǔn)。還處在企業(yè)各自摸索的階段,這就客觀上決定了部分企業(yè)的探索最后將被國家標(biāo)準(zhǔn)淘汰,由此帶來的成本憂慮也會(huì)把一些企業(yè)拒之門外。

然而即使這么多限制和門檻,還是沒有擋住BAT們的腳步。

巨頭極速進(jìn)場(chǎng),中場(chǎng)戰(zhàn)事打響

今天的車路協(xié)同領(lǐng)域發(fā)展,用“中場(chǎng)戰(zhàn)事”來形容還是有一絲貼切的。

如果我們將2000年后的學(xué)術(shù)研究時(shí)代定名為早場(chǎng)戰(zhàn)事的話,那么當(dāng)時(shí)更多是解決實(shí)驗(yàn)室方案、材料、通訊配件研發(fā)等工作。

而中場(chǎng)之后的下半場(chǎng),則是拼落地、拼客戶集群的時(shí)候,今天還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到這一步。

因此我們只能說,科技巨頭剛進(jìn)來,方興未艾的車路協(xié)同,今天來到了它的中場(chǎng)階段。下一局鹿死誰手,還有待暗中觀察。

9月6日,阿里與公路院聯(lián)合宣布成立車路協(xié)同聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室,巨頭的車路協(xié)同之路開始進(jìn)入我們的視野。一周之后,百度以Apollo平臺(tái)為基礎(chǔ),宣布搭建一個(gè)開源的車路協(xié)同研發(fā)與測(cè)試平臺(tái),以生態(tài)研發(fā)進(jìn)軍車路協(xié)同產(chǎn)業(yè)的痛點(diǎn)之一。

而就在剛剛,阿里在云棲大會(huì)上大刀闊斧地殺入了車路協(xié)同。并且宣布將調(diào)集旗下多個(gè)部門共同打造這個(gè)全新的“路上”賽道。

阿里的宣布的策略,是阿里云負(fù)責(zé)搭建智慧高速云控平臺(tái),為車路協(xié)同場(chǎng)景提供全局控制能力;AliOS主要管車跟路到底聊什么,搭建車路云協(xié)同計(jì)算系統(tǒng),完成車路協(xié)同間的具體能力;而傳說中達(dá)摩院,則負(fù)責(zé)研制路測(cè)要安裝的感知硬件。同時(shí),高德、千尋提供高精度地圖,支付寶準(zhǔn)備解決高速支付場(chǎng)景——可謂是阿里一家“齊上路”。

有意思的是,幾個(gè)月之前,華為L(zhǎng)TE產(chǎn)品線表示,華為正積極探索汽車和通信產(chǎn)業(yè)下的車路協(xié)同產(chǎn)業(yè)。

由AI技術(shù)為契機(jī),由無人駕駛與城市智能兩大市場(chǎng)為支撐,迫切的社會(huì)需求與政策導(dǎo)向?yàn)楦荆嚶穮f(xié)同正在經(jīng)歷突飛猛進(jìn)

巨頭接連進(jìn)場(chǎng)——說實(shí)話,感覺騰訊也不遠(yuǎn)了——往往意味著戰(zhàn)火的白熱化。但對(duì)于車路協(xié)同來說并不如此。今天的車路協(xié)同,要解決的核心問題還是從無到有,而不是你死我活。

這條賽道上,科技巨頭們真正比拼的,是一攬子解決能力。車路協(xié)同之戰(zhàn)的關(guān)鍵看點(diǎn),可能有這么幾種。

黑云壓城之下,車路協(xié)同究竟比什么

毫無疑問,在高速公路上搞事情,是一條實(shí)打?qū)嵉闹刭惖?。今天,無論是阿里的生態(tài)優(yōu)勢(shì)+IoT解決能力,百度的開放平臺(tái),華為的ICT基礎(chǔ)設(shè)施思路,可能彼此思路大相庭徑,但都是在試探中調(diào)整,以自身優(yōu)勢(shì)激發(fā)產(chǎn)業(yè)垂直關(guān)系建構(gòu)。

而在未來,這場(chǎng)已經(jīng)發(fā)生的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)鹿死誰手呢,關(guān)鍵在三個(gè)勝負(fù)手之中。

一、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟搭建與生態(tài)聚合能力。

由上所述,車路協(xié)同是一個(gè)場(chǎng)景復(fù)雜、產(chǎn)業(yè)鏈冗長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)關(guān)系新鮮構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)。任何一家公司都不可能自己把所有車路協(xié)同的軟件、硬件、平臺(tái)、施工全搞定。那么想要能快更好地切入車路協(xié)同,就需要更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)組織能力與產(chǎn)業(yè)生態(tài)。比如目前來看,百度依托Apollo吸引了車路協(xié)同合作者,而阿里不僅各部門齊上陣,還成立了“2038超級(jí)聯(lián)盟。產(chǎn)業(yè)關(guān)系的合縱連橫,很可能會(huì)變成接下來車路協(xié)同市場(chǎng)中的常態(tài)。

二、案例落地與模塊化復(fù)制能力。

科技企業(yè)造車靠量產(chǎn),那么同樣的道理,修路的關(guān)鍵是能不能快速把路修出來,讓大家看到車路協(xié)同的真實(shí)價(jià)值。畢竟造車可以放PPT上,車路協(xié)同也放PPT上就不太美觀了。

三、產(chǎn)業(yè)深度與垂直場(chǎng)景解決能力

車路協(xié)同的復(fù)雜性,在于它涉及幾個(gè)相對(duì)獨(dú)立,但又必須相互作用的領(lǐng)域。城市智能、造車、傳感硬件、網(wǎng)絡(luò)傳輸,每個(gè)領(lǐng)域都有自己的產(chǎn)業(yè)問題與行業(yè)經(jīng)驗(yàn)??萍计髽I(yè)突然進(jìn)場(chǎng),很可能在對(duì)產(chǎn)業(yè)深度估計(jì)不足的問題上吃虧。目前來看,華為顯然在車路協(xié)同通訊基礎(chǔ)上更有優(yōu)勢(shì);而阿里依靠城市大腦積累的城市解決方案經(jīng)驗(yàn),以及AliOS的直接造車經(jīng)驗(yàn),可以從兩端下手增強(qiáng)垂直場(chǎng)景解決能力。

當(dāng)然,不管企業(yè)生態(tài)之間如何競(jìng)爭(zhēng)合作,在大的范圍看,未來中國20年勢(shì)必大力投入駕駛升級(jí),急切追加城市治理能力。那么在宏觀需求上看,車路協(xié)同是一個(gè)難以繞過去的命題。進(jìn)場(chǎng)玩家只會(huì)越來越多,不會(huì)越來越少,而對(duì)于核心玩家來說,機(jī)會(huì)也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于風(fēng)險(xiǎn)。

一段時(shí)間之內(nèi),還很難看到巨頭生態(tài)在車路協(xié)同領(lǐng)域進(jìn)行直接絞殺,更大的可能性是各自為政,拓展生態(tài),積累案例。

而快速發(fā)展的行業(yè)解決能力和場(chǎng)景落地,能夠以發(fā)展速度倒逼行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成型,制定行業(yè)普遍規(guī)則,顯然是更重要的一戰(zhàn)。畢竟車路協(xié)同體系必須以統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、全局連接,才能求得產(chǎn)業(yè)價(jià)值最優(yōu)解。

車路協(xié)同的中場(chǎng)戰(zhàn)事,歸根結(jié)底是科技變量與未來確定性之間的較量——今天技術(shù)對(duì)現(xiàn)實(shí)世界的改造,其實(shí)大多如此。

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