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在改革開放的大潮中，有一部分能力超群的人先富起來了。恒力集團掌舵人陳建華就是這批先富起來的人之一。作為一家民營企業(yè)，恒力集團從一個鎮(zhèn)辦的小廠發(fā)展到今天這種規(guī)模和實力，在2017年實現(xiàn)營收三千多億元，這份傲人的成績與其有著“化纖巨子”之稱的創(chuàng)始人陳建華的成長軌跡密不可分。

陳建華是土生土長的江蘇吳江人，幾乎是嗅著繅絲的味道,聽著機杼聲長大的。雖然這里素有“絲綢之府”的美譽，但在新中國成立之時產(chǎn)業(yè)鏈并不成熟，讓吳江絲綢崛起的正是改革開放，隨著這股浪潮催生了吳江歷史上第一個專業(yè)商品批發(fā)市場“東方絲綢市場”。在其誕生的前一年，年僅14歲的陳建華走上了這個絲綢行業(yè)。

憑借著聰明勤奮以及對行業(yè)的摸索，陳建華走南闖北，經(jīng)營著化纖和白廠絲的買賣，在行業(yè)混跡了幾年后,20歲的陳建華積攢下了他人生的第一桶金,有了百萬元的資產(chǎn)，也為自己后來的事業(yè)積累了寶貴的經(jīng)驗。

一次偶然的機會，陳建華聽聞南麻鎮(zhèn)辦集體織造廠要賣掉，他覺得這個對自己而言是一個機會。1994年，23歲的陳建華跨越重重關(guān)卡以369萬元收購了瀕臨破產(chǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，改名為吳江化纖織造廠，這也是恒力集團的起點，同時也讓他成為了改革開放后吳江的第一批民營企業(yè)家。

成立了吳江化纖織造廠后，進行了大刀闊斧的改革，調(diào)整了落后的經(jīng)營模式，對于陳建華來說，發(fā)展就是要跟上時代的步伐。在他的改革下瀕臨倒閉的廠子重新煥發(fā)了生機。到了1996年，陳建華將織機發(fā)展到了600多臺，而且都生產(chǎn)效率高的新式機器。此后陳建華依舊不斷的更新技術(shù)與設(shè)備，加強自己的核心競爭力。于此同時，還不忘發(fā)展多元化業(yè)務(wù)，而吳江化纖織造廠也向著更加規(guī)?；?、集團化的方向靠攏。

2002年，陳建華開始了向化纖行業(yè)上游發(fā)展的征程，成立了江蘇恒力化纖有限公司。發(fā)展迅速并沒有讓陳建華停止前進的步伐，也讓恒力集團的生產(chǎn)能力成為行業(yè)內(nèi)的佼佼者。眾所周知，絲織業(yè)是耗電大戶，為了解決這一困難，陳建華還收購了蘇州蘇盛熱電有限公司。

創(chuàng)業(yè)征途上的攔路虎，并沒有難倒陳建華，反而是兵來將擋，水來土掩。當(dāng)遇上原料供應(yīng)困擾之時，陳建華走上了上游石化行業(yè)，開始了自己生產(chǎn)的進程。2010年，陳建華在長興島上投建了自己的原料生產(chǎn)基地。之后更是為了力爭上游，建立了一體化的產(chǎn)業(yè)鏈。

從一個不文一名的小鎮(zhèn)青年到大型國際化工集團的一把手，稱得上是最牛企業(yè)家。陳建華用自己堅定的意志書寫了傳奇的人生，而這僅僅只是開始，未來的恒力集團還會向世界不斷邁進。