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北京新發(fā)京建基礎工程有限公司第三季度工作會于2018年11月29日上午8:00在武漢辦事處如期召開，此次會議為期兩天半，主要議題是：1、各部門、區(qū)域、辦事處之間進行工作交流和經驗分享，使各自和公司得到整體提升；2、總結本季度的工作情況及下一步的工作安排；3、開展公司各項管理制度、物資調度管理及安全生產的培訓；4、對本季度各業(yè)務部能力進行評比和獎懲。參加會議的有公司總經理宋趕良、常務副總經理馬寶樂、王李鑫和各區(qū)域辦事處經理、業(yè)務及庫管人員，共計20人。

會議第一天，首先由馬總進行整隊并宣講當天會議流程，隨后會議正式開始，由武漢辦事處各業(yè)務部、庫管及各區(qū)域辦事處經理依次總結了第三季度工作的情況、出現的問題以及解決問題的方式方法，安排部署了今后的工作計劃，最后，宋總作了講話并決定，所有參會人員圍成一個圓，結合之前各位同事的工作匯報和個人感受，依次分享自己的心得體會。

會議第二天上午，首先由宋總主持繼續(xù)進行第一天的討論，其次，由馬總主持對各業(yè)務部進行考核評分，評定其業(yè)務等級，并頒發(fā)等級榮譽證書，再次由趙經理主持對各區(qū)域辦事處庫管進行考核評分，評定其庫管等級，最后由趙經理主持進行業(yè)務評比，對本季度業(yè)務能力達標的團隊進行獎勵，對不達標的團隊給予相應的處罰。

會議第二天下午，參會人員分成兩隊開展行動。由宋總、趙經理帶領各區(qū)域辦事處庫管人員留在辦事處進行租賃軟件及物資調度培訓，其他人由馬總和王總帶隊到武漢各工程項目進行考察。

會議第三天，馬總總結了第三季度公司整體工作的情況，出現的問題，安排部署了今后的工作計劃，并在會上通報批評了第三季度中出現錯誤的部門和個人，讓大家吸取教訓，引以為戒，做好自己的本職工作，嚴格按照公司規(guī)章制度辦事，促進公司各部門辦事處間全面協調的發(fā)展。

公司所有參會人員在此次工作會上，不僅分享了經驗，交流心得，匯報工作成果，更明確了自己的發(fā)展方向，帶動了向前奮斗的精神動力。在飛速發(fā)展的時代里，北京新發(fā)京建公司與全體員工一起拼搏奮斗，與時俱進，不斷探索，不斷完善，讓我們一起走向更加美好的明天。