廣州熱線

?植物蛋白飲料以健康、營養(yǎng)的特點(diǎn)多年來一直受到消費(fèi)者的喜愛，但是隨著行業(yè)競爭不斷加劇，植物蛋白飲料市場出現(xiàn)了很多諸如品牌產(chǎn)品單一、老化，在縣級以下市場受山寨產(chǎn)品嚴(yán)重?cái)D壓導(dǎo)致客源逐漸流失等問題，嚴(yán)重阻礙了植物蛋白飲料行業(yè)的發(fā)展。品牌要想發(fā)展，必須具備核心競爭力。以蘇薩食品有限公司生產(chǎn)的特種兵生榨椰子汁為例，作為一款鮮椰肉榨取的椰汁類飲品，一經(jīng)推出便吸引了消費(fèi)者的目光并逐漸形成了自身的品牌優(yōu)勢。一切的成功絕非偶然，從特種兵椰汁成功的模式中我們不難看出其背后科學(xué)的精心布局以及兩個重要的核心策略。

核心“生榨”工藝

隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷提高，消費(fèi)者對于飲料的需求也在不斷變化，中國果汁飲料行業(yè)在經(jīng)歷了色素香精勾兌、濃縮還原之后，新鮮生榨已成為一種趨勢。蘇薩食品有限公司深知打造一款迎合消費(fèi)趨勢和潮流的戰(zhàn)略產(chǎn)品是飲料企業(yè)快速贏得渠道和市場認(rèn)同的有力法寶。因此從特種兵生榨椰子汁品牌創(chuàng)立之初便投入巨資進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)備的購置與更新，由其自主研發(fā)的鮮椰肉生榨椰子汁一經(jīng)上市便受到一致好評，成為“特種兵”進(jìn)入市場的重要突破口。

核心渠道

好的產(chǎn)品一定有核心的消費(fèi)渠道。在過去，宴會作為飲品市場的一塊“肥肉”一直被碳酸飲料所牢牢把控，植物蛋白飲料遲遲未能打開市場。特種兵椰汁根據(jù)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣布局煙酒商店及餐飲市場，并且通過生產(chǎn)諸如1.25L分享包裝等不同規(guī)格的產(chǎn)品，成功打入宴會市場，在江蘇、安徽、浙江等特種兵生榨椰汁發(fā)展的重要市場，甚至做到了“有婚宴的地方一定要有特種兵”，成為了區(qū)域性餐飲界的飲品中堅(jiān)力量與代表性品牌。

過去近十年的時間，特種兵椰汁憑借科學(xué)的戰(zhàn)略以及品牌的升級，取得了非常優(yōu)異的成績，目前特種兵的鋪貨量已覆蓋江蘇、安徽、浙江、福建、上海、山東、河南、江西等十多個省份，逐漸走向全國，成為生榨椰汁的領(lǐng)創(chuàng)品牌。