現(xiàn)在位置:主頁 > 國內(nèi) > 解密拼多多:2019年一號工程

解密拼多多:2019年一號工程

作者:編輯 ? 時間:2018-12-16 ? 瀏覽:人次

11月20日,拼多多發(fā)布Q3財報,同比增長數(shù)據(jù)非常好;2018財年的GMV會非常不錯,超4000億毫無壓力。

本文重點解析拼多多的新增長戰(zhàn)略,從實戰(zhàn)角度解讀拼多多2019年的一號工程。

2018財年GMV超預(yù)期:預(yù)計接近4400億

對比環(huán)比數(shù)據(jù),更能看清事實,以下采用華爾街見聞的分析數(shù)據(jù):

年度活躍用戶:連續(xù)三個季度維持相對穩(wěn)定的增幅,接下來Q4財報預(yù)期環(huán)比增幅在15~20%區(qū)間,活躍用戶預(yù)計增加幾千萬。

人均消費(fèi)額:持續(xù)快速增長,環(huán)比增長17%,這個勢頭不會下降,Q4財報預(yù)期人均消費(fèi)額達(dá)到1000元。

季度GMV:Q3季度在負(fù)面信息滿天飛的情形下,GMV超過1000億,環(huán)比增幅43%,這是一個非常不錯的成績。2018財年拼多多GMV肯定超4000億,云陽子預(yù)估會接近4400億。

在年度活躍買家數(shù)和年度人均消費(fèi)額大幅增長的雙重驅(qū)動下,GMV保持高速增長,拼多多2018財年的數(shù)據(jù)會非常好看。

對于黃崢而言,2018年這些業(yè)績是做正確的事情的自然結(jié)果,在他心里其實沒有多少驚喜,因為可以預(yù)見到。拼多多2019年的增長策略,是黃崢當(dāng)下重點關(guān)注的,已經(jīng)開始布局與作戰(zhàn)準(zhǔn)備了。

2019年一號工程:農(nóng)業(yè)扶貧

據(jù)拼多多內(nèi)部人士反饋,黃崢一直對中國農(nóng)業(yè)很感興趣,也一直想挑戰(zhàn)這個難啃的硬骨頭。黃崢上市以來的最近兩次公開露面都是與農(nóng)業(yè)扶貧相關(guān)。

11月8日,拼多多CEO黃崢在第五屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會“網(wǎng)絡(luò)公益與扶貧:消除饑餓與貧困”論壇發(fā)表主題演講;11月20日拼多多第三季財報發(fā)出,CEO黃崢在當(dāng)晚電話會議重點解析拼多多“拼模式”,以及AI、5G與物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)會對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來革命性變化。

農(nóng)業(yè)扶貧是公司戰(zhàn)略級項目,是拼多多2019年一號工程,是2019年的新增長戰(zhàn)略。

黃崢為什么會ALL IN農(nóng)業(yè)扶貧?從宏觀戰(zhàn)略角度看,主要要三個層面:

其一、從國家社會層面:拼多多希望通過創(chuàng)新的商業(yè)模式和技術(shù)應(yīng)用為中國精準(zhǔn)扶貧做出貢獻(xiàn),這是為政府分憂。

其二、從流通行業(yè)層面,拼多多希望推動農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈升級問題,這是推動行業(yè)發(fā)展。

其三、從電商企業(yè)層面,拼多多希望與淘寶形成差異化競爭,這是企業(yè)競爭需求,也是最重要的源起。

這里有一個很重要的信息,農(nóng)村淘寶有軟肋,因為一直沒有做起來!

黃崢的戰(zhàn)略抉擇:進(jìn)五環(huán)還是進(jìn)農(nóng)村?

上市以來,黃崢面臨一個戰(zhàn)略抉擇,進(jìn)五環(huán)還是進(jìn)農(nóng)村?

美國社會學(xué)家沃納依據(jù)財產(chǎn)、地位、聲望綜合指標(biāo)提出的上上層、上下層、中上層、中下層、下上層、下下層六等級分層模式。

1、往上走,進(jìn)五環(huán)。黃崢講的“五環(huán)”不是地理概念,而是階層概念。拼多多可以挺進(jìn)五環(huán)進(jìn)軍中層階級,好處是:消費(fèi)能力更高,用戶話語權(quán)更大等等。

2、往下走,進(jìn)農(nóng)村。拼多多可以從以前縣鎮(zhèn)再進(jìn)行滲透到鄉(xiāng)村一級,把下層階層完全做透,好處是:下層階級人數(shù)夠多,休閑時間夠多。

從數(shù)據(jù)角度分析,進(jìn)五環(huán)容易做大GMV,進(jìn)農(nóng)村容易做大用戶數(shù),拼多多兩種抉擇其實都可以。

但云陽子發(fā)現(xiàn),黃崢明顯傾向“往下走進(jìn)農(nóng)村”的戰(zhàn)略抉擇。要說理由,可以例舉很多,但若要說一個最重要的因素,可能就是初心:黃崢的初心。

黃崢的初心之一,就是農(nóng)業(yè)扶貧,鐵心要死磕農(nóng)業(yè)。拼多多的起步也是從農(nóng)產(chǎn)品開始的,2015年,拼好貨(拼多多前身)定位生鮮電商,自營商品,注重后端供應(yīng)鏈。黃崢堅信做有意義的事情,電商企業(yè)參與扶貧工作,可以利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢,解決農(nóng)產(chǎn)品流通問題,讓貧困地區(qū)有產(chǎn)就有銷,多勞能多得。

但老實說,農(nóng)業(yè)扶貧并不好做,農(nóng)村淘寶是阿里戰(zhàn)略級項目,做了好幾年,目前也沒有做好。

通過電商進(jìn)行農(nóng)業(yè)扶貧,對拼多多來講是不是個大坑?

農(nóng)村淘寶為什么沒做起來?

通過電商進(jìn)行農(nóng)業(yè)扶貧,大致有兩條路:其一是工業(yè)品下行,解決縣鎮(zhèn)居民商品價高與假貨的問題,讓農(nóng)村下層階級買到更加物美價廉的商品,降低生活成本。其二是農(nóng)產(chǎn)品上行,主要解決農(nóng)業(yè)的供銷與流通問題,讓農(nóng)產(chǎn)品能夠賣得動,增加農(nóng)民收入。

農(nóng)村淘寶的模式挺好,通過與政府共建縣、鄉(xiāng)、村三級電商服務(wù)體系,村級服務(wù)站由合伙人加盟,做工業(yè)品下鄉(xiāng)與農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng)。

但是與政府合作的實際效果,并沒有那么樂觀,運(yùn)營效果不理想。

現(xiàn)實很殘酷,絕大部分村淘合伙人不賺錢,沒能力做農(nóng)產(chǎn)品上網(wǎng),只能把淘寶網(wǎng)貨賣給農(nóng)民。“要想生活過的好,就去上淘寶”的口號,村民接受需要時間,大多村民對商品的要求是,便宜、能用即可,不注重品質(zhì),中老年村民的節(jié)約美德一直保守,花錢從不大手大腳。此外,村民買東西拿不到實物是不付錢的,得村淘合伙人自己先墊錢。

總而言之,村淘合伙人難賺錢,農(nóng)村淘寶就沒法發(fā)展起來。

拼多多工業(yè)品下鄉(xiāng):去合伙人策略

工業(yè)品下行,拼多多目前采用的是:去合伙人策略,商品從工廠直接到農(nóng)民,所以價格極其低廉。拼多多敢采用“去合伙人策略”,是因為其獨(dú)特的商業(yè)模式。

拼多多與其它傳統(tǒng)電商最大的區(qū)別,在于消費(fèi)需求端。傳統(tǒng)電商是“個人獨(dú)享式“購物,比如:淘寶、京東;新電商是”社交分享式“購物,比如:拼多多。這個差異,會讓部分消費(fèi)者在微信社群分享,拼多多能夠在短時間內(nèi)聚集大量消費(fèi)需求。比如:拼單模式,大量的訂單會讓供應(yīng)商提供極其實惠的價格,甚至直接到工廠批量定制適合農(nóng)村的商品與價格。

對于拼多多而言,當(dāng)下競爭策略,工業(yè)品下鄉(xiāng)無需村級合伙人,低廉的價格+好玩的游戲,就可以讓村民自發(fā)的傳播分享,與淘寶、京東形成差異化競爭。

對于下層階級的人民需求,拼多多理解一直很深刻。在2019年,低價商品還會繼續(xù)加強(qiáng),畢竟中國有很多中小制造工廠,拼多多這個平臺,對接中小工廠與下層階層人民的供需,可以稱之“雙向扶貧”,利于中國社會就業(yè)的穩(wěn)定。

拼多多農(nóng)產(chǎn)品上行:一場攻堅戰(zhàn)

無論是淘寶還是京東,農(nóng)產(chǎn)品上行并沒有真正做好,因為太難了。

農(nóng)產(chǎn)品上行供銷鏈太復(fù)雜了,主要有三個現(xiàn)象:

其一是農(nóng)村復(fù)雜:我國有60多萬個行政村,各地的自然條件、資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)千差萬別。

其二是農(nóng)產(chǎn)品復(fù)雜:農(nóng)產(chǎn)品種類繁多,標(biāo)準(zhǔn)化程度低。

其三是流通環(huán)節(jié)復(fù)雜:從農(nóng)民到消費(fèi)者間錯綜復(fù)雜的分銷流通結(jié)構(gòu)。

農(nóng)產(chǎn)品供銷鏈的復(fù)雜,導(dǎo)致了幾個嚴(yán)重問題:

其一是農(nóng)民面臨極大的不確定性:農(nóng)民缺乏市場信息,在整個農(nóng)業(yè)周期中,“種什么,能銷售多少以及能賣多少錢”,都面臨著不確定性。

其二是產(chǎn)業(yè)鏈利益分配不均:信息不對稱導(dǎo)致農(nóng)民處于利益分配鏈的底層,賺錢不多,還有靠天吃飯的風(fēng)險。

其三是農(nóng)產(chǎn)品面臨劣幣驅(qū)逐良幣:為了降低損耗,縮短保質(zhì)期,戰(zhàn)勝大自然,農(nóng)民經(jīng)常被迫提早收獲農(nóng)產(chǎn)品,或用化學(xué)品處理以延長保質(zhì)期等等行為,農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)面臨著劣幣驅(qū)逐良幣的現(xiàn)象。

農(nóng)產(chǎn)品上行,是一場攻堅戰(zhàn)。每日優(yōu)鮮徐正、盒馬鮮生侯毅、拼多多黃崢都在努力通過電商解決農(nóng)產(chǎn)品上行問題。

拼多多目前做的不錯!三年農(nóng)產(chǎn)品交易510億。

黃崢在烏鎮(zhèn)世界互聯(lián)網(wǎng)大會時曾表示:“過去三年,拼多多平臺已累計幫扶139,600戶建檔立卡扶貧家庭,產(chǎn)生超過21億筆扶貧助農(nóng)訂單,累計銷售109億斤農(nóng)產(chǎn)品,相關(guān)交易總額達(dá)510億元?!?/p>

2019年拼多多還會加大農(nóng)產(chǎn)品上行攻堅,黃崢準(zhǔn)備了三板斧:“拼購”模式+供應(yīng)鏈升級+新技術(shù)。

1、拼購模式:

黃崢在近期的采訪中講過:一直以來電商農(nóng)貨上行的核心挑戰(zhàn)是前端流量的匹配不能夠形成一定聚集的量,而拼多多的“拼購”方式正好契合中國貧困地區(qū)“小農(nóng)”現(xiàn)狀,通過實時海量的多對多匹配,能夠?qū)r(nóng)產(chǎn)品供需兩端的信息有效匹配。

2、供應(yīng)鏈升級:

需求端的變化,導(dǎo)致拼多多在供應(yīng)鏈管理也進(jìn)行了升級。從傳統(tǒng)電商“B2C”供應(yīng)鏈升級到““B2C”供應(yīng)鏈+“C2B”供應(yīng)鏈。2019年農(nóng)產(chǎn)品的期貨預(yù)售,應(yīng)該比拼多多之前預(yù)售模式會有很大進(jìn)步。

3、新技術(shù):

黃崢判斷,AI、5G與物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)將對傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來的革命性變化。在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域新技術(shù)的應(yīng)用,將給農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和流通環(huán)節(jié)帶來過去30年不曾出現(xiàn)的巨大變革,這種變化在未來3至5年會非常明顯。所以拼多多正和世界各地科研機(jī)構(gòu)合作,以提升公司在分布式人工智能領(lǐng)域的技術(shù)能力,運(yùn)用基于分布式人工智能架構(gòu)的深度學(xué)習(xí)模型,持續(xù)提升產(chǎn)品及推廣推薦的精準(zhǔn)度。拼多多Q3財報顯示,當(dāng)季拼多多投入的研發(fā)費(fèi)用增加至3.32億元,較Q2環(huán)比增長80%,平臺研發(fā)投入占比升至9.8%。

黃崢已經(jīng)全力以赴投入農(nóng)業(yè)扶貧的攻堅戰(zhàn),親自帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊賦能農(nóng)業(yè),在未來幾年農(nóng)業(yè)應(yīng)該會有很大變化。

拼多多農(nóng)業(yè)扶貧,對行業(yè)的影響有哪些?

拼多多的最終模式是使得上游能做批量定制化生產(chǎn),目前對上游的投入和整個產(chǎn)業(yè)鏈的賦能還比較弱,這也是拼多多未來努力的方向:影響上游供給端。為什么農(nóng)業(yè)扶貧會成為黃崢最為看重的一號工程?從商業(yè)角度看,農(nóng)業(yè)痛點太多,如果解決了就意味著巨大的商業(yè)機(jī)會;從企業(yè)競爭角度看,農(nóng)業(yè)扶貧的工業(yè)品下鄉(xiāng)是拼多多繼續(xù)穩(wěn)固下層階級,農(nóng)產(chǎn)品上行是拼多多進(jìn)攻中層階級的利器。這是防中帶攻的戰(zhàn)略,繼續(xù)穩(wěn)固五環(huán)外,時刻瞄著五環(huán)內(nèi)。

拼多多農(nóng)業(yè)扶貧戰(zhàn)略,會對行業(yè)產(chǎn)生哪些深遠(yuǎn)影響呢?云陽子判斷如下:

1、“農(nóng)業(yè)扶貧”會成為零售業(yè)大佬們的熱詞,除了政治動機(jī),還有更多的商業(yè)機(jī)會,特別是做生鮮超市與生鮮新零售的。

2、農(nóng)村電商會開始整合,站隊電商巨頭阿里、拼多多、京東、蘇寧。匯通達(dá)已經(jīng)站隊,2018年阿里45億入股匯通達(dá)。

3、新零售進(jìn)軍縣鎮(zhèn)市場,大有可為,資本蠢蠢欲動。

4、更多的互聯(lián)網(wǎng)人才與資金進(jìn)入農(nóng)業(yè),加速現(xiàn)代農(nóng)業(yè)進(jìn)程。

5、未來三年,消費(fèi)者對網(wǎng)上購物農(nóng)產(chǎn)品會高速增長。

農(nóng)業(yè)扶貧不是口號,希望拼多多帶動行業(yè)發(fā)展,讓農(nóng)民生活的好一點,也讓中產(chǎn)階層能吃到好的農(nóng)產(chǎn)品。

轉(zhuǎn)載請保留原文鏈接:http://www.parkingblocks4less.com/a/guona/20181216/22331.html上一篇:上一篇:一周零售10大熱點丨歐尚被大潤發(fā)整合;永輝兄弟不同意
下一篇:下一篇:沒有了