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藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)要開啟“線上課”

作者:編輯 ? 時間:2020-11-11 ? 瀏覽:人次

  尤其是在2020年疫情后,培訓(xùn)學(xué)校的在發(fā)展中考慮的尤為明顯,經(jīng)過調(diào)研得出:在疫情中生存下來的機構(gòu)大多數(shù)都引進了或者自主研發(fā)了線上課程,這些機構(gòu)有的看到了市場對線下和線下結(jié)合的一種新的模式的需求。藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)到底要不要開啟“線上課”?

  相信過去的疫情中,有不少的培訓(xùn)機構(gòu)都想轉(zhuǎn)線上,培訓(xùn)機構(gòu)的實力卻不允許,有的培訓(xùn)機構(gòu)沒有準(zhǔn)備線上課,怕家長出現(xiàn)退費的現(xiàn)象,就開始錄制一些舞蹈或者其他科目的視頻發(fā)送到班級群里,想要用這些視頻拉近與家長學(xué)員的關(guān)系,但是結(jié)果并不理想,其實這場疫情過后培訓(xùn)機構(gòu)已經(jīng)意識到要研發(fā)線上課程,但是自己沒有研發(fā)團隊,對線上課程沒有整體的規(guī)劃,一度以為線上課就是線下課程搬到線上來而已,有的機構(gòu)在疫情一開始就開始搞公益課,老師免費為孩子上課,也沒有銷課,導(dǎo)致機構(gòu)一點收入都沒有,培訓(xùn)老師沒有工資也都抱怨!疫情沒有過這些搞公益課的機構(gòu)已經(jīng)破產(chǎn)了。

  有的小型的培訓(xùn)機構(gòu)大但的開啟“線上課”的教育模式是看到了政策的激勵

  政府鼓勵教育行業(yè)積極應(yīng)用新技術(shù),加快信息化時代的教育變革,鼓勵線上線下教育良性互動。今年 7 月,發(fā)改委發(fā)文支持發(fā)展融合化在線教育,構(gòu)建線上線下教育常態(tài)化融合發(fā)展機制,形成良好互動的格局。鼓勵科技與教育的深度融合。國務(wù)院、教育部等相關(guān)部門近些年出臺多項政策,鼓勵教育行業(yè)參與融合現(xiàn)代信息技術(shù),并探索線上線下教育相融合的機制。在線教育監(jiān)管趨嚴(yán)。國家相繼出臺多項政策要求整治在線教育,促進行業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

  你會發(fā)現(xiàn)三四線城市培訓(xùn)機構(gòu)引進“線上課”,家長接受時間反而快。因為這些城市的藝術(shù)教育老師的水平有限,而“線上課”的老師全是一個培訓(xùn)機構(gòu)優(yōu)中選優(yōu),以小花網(wǎng)校的“線上課”為例,小花的老師為了激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)動力,提升學(xué)習(xí)效果,線上效果一遍遍的實驗,老師的教法不斷針對線上環(huán)境重新調(diào)整,不斷的改良互動機制,所有的線上課程都是小花線下18所直營校區(qū)最優(yōu)秀的老師錄制,保證了線上課程的質(zhì)量。

  有的培訓(xùn)機構(gòu)沒有合適的平臺承載自己的線上課程,糾結(jié)自己到底要不要研究自己的線上了,有的機構(gòu)課程研發(fā)能力較強,研究出部分線上課程后,沒有自己的平臺只能通過微信班級群發(fā)送給孩子,這樣導(dǎo)致孩子的積極性不高,最后線上課就不了了之,像新東方和好未來這類的教育培訓(xùn)機構(gòu)對“線上課”早在2014年早已經(jīng)布局,藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)“線上課”現(xiàn)在才剛剛起步,藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的校長要早早謀劃!

  今年疫情催發(fā)了“線上課”,藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)以后的發(fā)展趨勢是要要實現(xiàn)線上線下,講究的是長期。大量帶著在線教育體感的學(xué)生回歸線下,但不會滿足于線下,對于師資、教學(xué)方法、上課形式都會提出新的要求。兼具線上與線下形態(tài)的雙師課堂、智能教室會更為普及,融合線上與線下教學(xué)的教育形態(tài)也會被更多機構(gòu)作為發(fā)展戰(zhàn)略重點思考?!熬€上課”不是為了疫情期間使用,而是順應(yīng)時代發(fā)展的潮流,不要等到疫情過后,其他機構(gòu)已經(jīng)開始了線上+線下的授課方式,你的機構(gòu)還是一成不變!

  小花網(wǎng)校平臺作為疫情期間的產(chǎn)物,現(xiàn)階段整合了舞蹈、美術(shù)、口才、拉丁課程,在疫情期間,小花網(wǎng)校平臺為各直營校提供授課直播的平臺,疫情過后更是憑借著強大的功能和完美的產(chǎn)品體驗成為直營校開啟線上與線下相結(jié)合的工具!

  藝術(shù)培訓(xùn)機構(gòu)的校長都知道誰行動更快,誰思路更活,誰管理更細(xì),誰鏈接的資源更多,誰更能獲得競爭優(yōu)勢。市場正以殘酷的教訓(xùn),告誡所有不積極擁抱變化的人。


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