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2021年1月,21世紀(jì)最寒冷的冬天還在肆虐,素質(zhì)教育行業(yè)卻迸發(fā)了春天的暖意。近日,青少兒體育教育行業(yè)的領(lǐng)跑品牌動因體育,正式宣布并購專注于培養(yǎng)和提升兒童綜合藝術(shù)素質(zhì)的教育機構(gòu)Isee灰姑娘。此舉是動因拓展藝術(shù)教育領(lǐng)域的關(guān)鍵一步,也是動因發(fā)展戰(zhàn)略的重大布局。動因由此正式向素質(zhì)教育領(lǐng)域大舉進發(fā)。

看好藝術(shù)教育領(lǐng)域,動因提速進入多元化素質(zhì)教育賽道

2020年全國教育工作會議上,教育部部長提出,要持續(xù)推進學(xué)生藝術(shù)素質(zhì)測評,把美育納入督導(dǎo)評估和考核體系,由此可見推動教體相融合、劃出美育硬杠杠已經(jīng)板上釘釘。同時,由于新一代家長教育觀念的轉(zhuǎn)變,孩子的成長方向呈現(xiàn)出多元化發(fā)展趨勢,少兒藝術(shù)教育行業(yè)迎來井噴發(fā)展階段,素質(zhì)教育也迎來了風(fēng)口效應(yīng)。預(yù)計2021年,市場規(guī)模將接近3000億元,而且后續(xù)仍呈加速上升的態(tài)勢。動因在敏銳的感知和客觀的分析下,2021年伊始便大膽出手,通過舞蹈和美術(shù)等藝術(shù)教育培訓(xùn)正式邁入素質(zhì)教育領(lǐng)域,而這僅僅是開始。

今天我們大力倡導(dǎo)素質(zhì)教育,是為了讓每個孩子成為更好的自己。體育教育和藝術(shù)教育是相通的,他們都可以培養(yǎng)少兒正確的價值觀、人生觀和世界觀,在體育和藝術(shù)的學(xué)習(xí)中提高想象力和創(chuàng)造力,促進少兒積極的溝通和表達能力,塑造他們的拼搏精神、自信心和責(zé)任心,找到一生的興趣愛好,提高情商并形成個性和完整的人格,讓孩子們受益一生。因此,動因?qū)⑺刭|(zhì)教育視為奮斗的愿景,致力于成為素質(zhì)教育領(lǐng)導(dǎo)者,攜手藝術(shù)教育是必然的選擇。

未來五至十年,中國市場藝術(shù)教育乃至整個素質(zhì)教育的品牌化格局將會形成大品牌割據(jù)市場的局面,馬太效應(yīng)凸顯,資源向頭部品牌聚集,頭部品牌再將標(biāo)準(zhǔn)化和專業(yè)化的運營模式向全國推廣。動因認為,當(dāng)前我國的藝術(shù)教育市場競爭并不充分,空間和機會猶在,品牌優(yōu)勢和改革創(chuàng)新成為發(fā)展初期的核心競爭力。在體育教育與藝術(shù)教育的業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展中,動因的品牌優(yōu)勢、招生渠道和多年積累的私域流量池可部分共享,豐富的課程產(chǎn)品也可以促進目標(biāo)群體中男、女孩的均衡度,攜手藝術(shù)教育是正確的選擇。

眾里尋她,Isee灰姑娘脫穎而出

Isee灰姑娘,是一家專注于培養(yǎng)和提升兒童綜合藝術(shù)素質(zhì)的教育機構(gòu),課程內(nèi)容包括芭蕾舞蹈和創(chuàng)意繪畫兩大藝術(shù)體系。歷經(jīng)10余年發(fā)展,Isee灰姑娘目前已經(jīng)成立5個區(qū)域分公司,13個城市公司,進駐全國72個城市,全國擁有150余家校區(qū)并持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,自成立以來已服務(wù)過十萬余熱愛舞蹈的藝術(shù)家庭。Isee灰姑娘每年向北舞、英皇RAD和澳洲CSTD三大國際考級體系輸送考級考生數(shù)萬人,在部分一線城市的市場影響力和規(guī)模都能拔得頭籌。

藝術(shù)教育的發(fā)展前景十分可觀。隨著90后新生代家長逐漸成為消費主力人群,年輕化、高知化的家長結(jié)構(gòu)對綜合素質(zhì)培養(yǎng)愈發(fā)看重。然而,市場尚未成熟也暴露出很多缺點,多年來藝術(shù)教育一直呈現(xiàn)“大市場、小作坊”的行業(yè)格局,我們曾經(jīng)看到很多素質(zhì)教育培訓(xùn)機構(gòu)由于系統(tǒng)投入不足,連學(xué)生數(shù)和實際上課學(xué)生人數(shù)都對不上。盲目的擴張和不計成本的開店,以及日漸高昂的獲客成本,導(dǎo)致公司的運營資金早已消耗殆盡,進而供應(yīng)鏈無以完善,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足,教育內(nèi)容及師資良莠不齊,機構(gòu)無法持續(xù)運轉(zhuǎn)。

為了讓藝術(shù)教育回歸良性發(fā)展的軌道,在教育危機中勇于創(chuàng)新機,于變局中開新局,Isee灰姑娘始終秉持“以用戶為中心”的服務(wù)理念,把用戶的痛點轉(zhuǎn)化為教研突破點。2020年,Isee灰姑娘推出近千萬打造的輔助教學(xué)系統(tǒng),解放家長的同時獲得了令人稱贊的藝術(shù)教育成果。Isee灰姑娘還具備穩(wěn)健的經(jīng)營策略和強大的管理能力,在藝術(shù)修養(yǎng)的熏陶下形成了導(dǎo)師/教練和學(xué)員們的凝聚力,每個校區(qū)都充滿了活力。在眾多藝術(shù)教育的競爭中,Isee灰姑娘展露鋒芒,脫穎而出。

不只是并購,更是協(xié)同并進跨入素質(zhì)教育新賽道

合作從來不是單方面的,動因看好Isee灰姑娘,而成功并購的背后也得到了Isee灰姑娘的認可。首先,動因具備充分的數(shù)字化能力。5G時代來臨之際,動因?qū)?shù)字化轉(zhuǎn)型作為公司戰(zhàn)略發(fā)展的重點。2017年動因啟動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,在持續(xù)的人力、物力、財力投入下,已成功地自主研發(fā)多個系統(tǒng)產(chǎn)品,如:家校端、增長產(chǎn)品、CRM系統(tǒng)、教學(xué)系統(tǒng)、場館排課系統(tǒng)、客戶服務(wù)系統(tǒng)、BI平臺產(chǎn)品等,成為素質(zhì)教育行業(yè)當(dāng)之無愧的科技品牌,今后動因亦將為Isee灰姑娘的發(fā)展注入數(shù)字化能力。其次,動因與Isee灰姑娘在教育理念上非常的一致,始終以學(xué)生為中心,大力推動專業(yè)、標(biāo)準(zhǔn)的課程產(chǎn)品升級,打通線上線下授課形式,配以本地化產(chǎn)品和服務(wù),保證持續(xù)輸出高品質(zhì)素質(zhì)教育。第三,動因有能力為Isee灰姑娘持續(xù)提供資金支持,財務(wù)管理,以及包含組織、人才、激勵機制等在內(nèi)的人力資源管理和支持,共享線上投放渠道、口碑裂變經(jīng)驗、營銷系統(tǒng)工具及CRM系統(tǒng),推進本地聯(lián)合獲客和線上端相互導(dǎo)流,促進銷售提效,幫助Isee灰姑娘提升獲客能力,實現(xiàn)雙方的業(yè)務(wù)協(xié)同。

此次并購是動因邁入素質(zhì)教育領(lǐng)域的第一步,未來動因?qū)⒊掷m(xù)發(fā)力,走向教育行業(yè)廣闊的星辰大海。動因以未來教育為戰(zhàn)略愿景,堅持“品質(zhì)即品牌”的戰(zhàn)略方向,在先進的教育理念、高品質(zhì)的課程研發(fā)及優(yōu)秀的師資力量加持下,全面促進多樣化的綜合素質(zhì)教育融合發(fā)展,共創(chuàng)教育美好未來。