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金融媒體遷徙錄:韭菜財經(jīng)等新一代平臺究竟有多大魔力?

作者:編輯 ? 時間:2018-10-25 ? 瀏覽:人次

金融媒體遷徙錄:韭菜財經(jīng)等新一代平臺究竟有多大魔力?

水往低處流,人往高處走。這不是投機(jī)取巧,只是趨利避害罷了。

趨利避害是生物的本能,每年動物都會進(jìn)行遷徙,尋找對自身更有利、更適合生存的環(huán)境,人莫不是如此?

如今在金融行業(yè),人工智能、區(qū)塊鏈這兩股風(fēng)勢必要革金融的命,在行業(yè)轉(zhuǎn)型升級期間,金融媒體便開始了一場浩浩蕩蕩的遷徙。有些資深媒體人自立門戶,遷徙到韭菜財經(jīng)、火星財經(jīng)等新一代區(qū)塊鏈金融熱門平臺;有的在機(jī)器人的沖擊下,被迫轉(zhuǎn)行;有的則謀求變種,和自家平臺一起探索傳統(tǒng)媒體行業(yè)升級之大勢......

一、自立門戶

當(dāng)金融媒體是有一定門檻的,業(yè)內(nèi)資深媒體人一般都具有較大的行業(yè)知名度和社會影響力。近幾年隨著新媒體行業(yè)和金融科技的不斷發(fā)展,越來越多的資深媒體人投入到自立門戶的遷徙大軍中。

騰訊的《未來地圖:2017中國新媒體趨勢報告》顯示:中國網(wǎng)民每天用在新聞資訊上的時長2017年約為67分鐘,其中使用新媒體的用戶比例高達(dá)78%,這表現(xiàn)出人們對于新媒體的需求較為旺盛,這種需求刺激市場涌現(xiàn)出一批影響力頗大的新媒體平臺。

到了2018年,新媒體平臺的運(yùn)作模式已然成熟,它們的出現(xiàn)在某種程度上降低了資深媒體人自立門戶的難度。一方面媒體平臺的多樣性提高了媒體的曝光率,間接提高了資深媒體人自立門戶的成功率,另一方面人們對媒體需求的剛需擴(kuò)大則為資深媒體人自立門戶提供了市場。

如今區(qū)塊鏈金融又成為新風(fēng)口,導(dǎo)致金融行業(yè)對媒體的需求劇增,出現(xiàn)了“僧多粥少”的局面。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織統(tǒng)計(jì),中國去年申請225項(xiàng)區(qū)塊鏈技術(shù)專利,占了全球(406項(xiàng))的一大半,其次是美國(91項(xiàng))和澳大利亞(13項(xiàng)),其中區(qū)塊鏈金融占據(jù)44.3%的比重,排在區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用場景榜首。

而區(qū)塊鏈的發(fā)展離不開優(yōu)質(zhì)媒體的造勢,IT桔子數(shù)據(jù)顯示,區(qū)塊鏈媒體里尚未獲得投資的比例占據(jù)50.31%,獲天使輪融資的比例占據(jù)25.16%,獲A輪融資的更少,僅為8.81%。BIMG高級研究員齊稚提到,區(qū)塊鏈媒體處于“良莠不齊,泥沙俱下”的情況。

區(qū)塊鏈金融領(lǐng)域迫切需要優(yōu)質(zhì)媒體的宣傳以刺激區(qū)塊鏈金融領(lǐng)域持續(xù)發(fā)展和增加自身的曝光率,基于此資深媒體人由于具備較高的名氣和影響力,也具備較高的專業(yè)素質(zhì),深感自立門戶的時機(jī)已經(jīng)成熟,故紛紛自立門戶以求有更好的發(fā)展空間。

以海南為例,目前海南已經(jīng)孵化出火星財經(jīng)、韭菜財經(jīng)等區(qū)塊鏈金融平臺,數(shù)據(jù)顯示自立門戶的資深媒體人更愿意遷徙到在這些平臺上。

首先本身這些平臺就有媒體基因,韭菜財經(jīng)的創(chuàng)始人是知名科技專欄作家劉曠,劉曠先后四次從事團(tuán)購、購物分享、社交、媒體、未來汽車等領(lǐng)域創(chuàng)業(yè),目前公司旗下業(yè)務(wù)涵蓋新媒體、金融科技、未來汽車新零售、未來汽車研發(fā)等領(lǐng)域。如今再做韭菜財經(jīng),似乎也是水到渠成的事情,據(jù)悉連香港資深媒體人創(chuàng)建的“鏈吧財經(jīng)”都已入駐到韭菜財經(jīng)平臺。

再者這類平臺具有兩大優(yōu)勢:其一,平臺具有資源優(yōu)勢,能夠形成集聚效應(yīng),促使媒體迅速迭代升級。在有先天媒體矩陣資源的幫助下,韭菜財經(jīng)能夠提供優(yōu)質(zhì)讀者,通過微信公眾號以及各大媒體平臺等眾多渠道提升入駐媒體關(guān)注量,讓內(nèi)容價值最大化,從而加快媒體迭代升級的步伐;

其二,平臺能為媒體帶來更大的收益,為媒體迭代升級提供物資保障。媒體迭代升級除了硬件設(shè)備升級和理論升級外,還離不開對從業(yè)者的培訓(xùn),這些都離不開資金的支持,而媒體平臺一般來說都有一套成熟的收益機(jī)制,以保障平臺上媒體的收益。

這顯然是金融媒體遷徙的絕佳目的地,沒有之一。

二、被迫轉(zhuǎn)行

今年5月19日,微軟小冰舉辦了第一部原創(chuàng)詩集《陽光失了玻璃窗》新書發(fā)布會,“小冰”將寂寞、悲傷、期待、喜悅等1億用戶教會她的人類情感,通過10個章節(jié)以詩詞的形式展現(xiàn)在詩集里,再一次證明科技變革行業(yè)的無限潛力。

然行業(yè)升級背后,總會伴隨一些人黯然離場。如今的媒體人,開始被機(jī)器人搶飯碗了,此情此景,在以時效性取勝的金融領(lǐng)域更加明顯。

目前金融媒體大致可劃分為高、中、低端三階,高端媒體人如“千萬年薪澤平宏觀”,在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、金融市場動向方面,能夠準(zhǔn)確洞察到行業(yè)發(fā)展趨勢,自然無可取代;中端媒體如證券機(jī)構(gòu)分析師以及排名腰部的一些自媒體,他們能夠?qū)彆r度勢,是金融行業(yè)微創(chuàng)新的代表。這兩類媒體人時刻把握著經(jīng)濟(jì)脈搏,機(jī)器人還不足以構(gòu)成威脅。

這里說的被迫轉(zhuǎn)行者,是那些只會ctrl+c的低端媒體,是那些熬夜提供實(shí)時報道的媒體,喊得最苦最累的這群人,機(jī)器人將他們解放。

前段時間世界杯俄羅斯與沙特的比賽結(jié)束后,華西都市報第一時間發(fā)表一篇名為《切里舍夫梅開二度世界杯揭幕戰(zhàn)俄羅斯5:0大勝沙特》的新聞稿,據(jù)華西都市報稱此篇文章名為“小封”的機(jī)器人撰稿,目前這條新聞24小時閱讀量超20萬,同時也獲得大量的轉(zhuǎn)發(fā)和評論。

論時效性和熱點(diǎn)數(shù)據(jù)收集能力,寫稿機(jī)器人比起人顯然有過之而不及。從原理上看,寫稿機(jī)器人通過可以瞬間完成海量閱讀、分析并根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)活躍點(diǎn)擊量數(shù)據(jù),瞬時篩選出下一個熱點(diǎn)新聞,然后通過后臺算法快速合成新聞,這種時效上的優(yōu)勢已經(jīng)成為壓倒低端媒體人的最后一根稻草。

再者在學(xué)習(xí)效率方面,機(jī)器人每秒能夠計(jì)算速度是100億次,基本上是一秒10本新華字典的速度,學(xué)習(xí)效率高得離譜。騰訊寫稿機(jī)器人DreamWriter每天寫稿數(shù)量為2500篇,這幾乎是職業(yè)3個記者一年的寫稿量,不僅速度快而且成本也僅是人工的四分之一。只會跟在別人后面亦步亦趨的媒體,憑什么爭得過機(jī)器人?

比不過機(jī)器人,那些處于低端位置的小編,最終成為了第一批金融媒體遷徙大軍。

這部分低端媒體又遷徙到何處去了呢?據(jù)某知名獨(dú)立調(diào)查人統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,這部分被迫轉(zhuǎn)行的媒體人有47%遷徙到區(qū)塊鏈貨幣領(lǐng)域,40%專業(yè)到銷售領(lǐng)域,剩下的分布在地產(chǎn)、醫(yī)療等行業(yè)。

三、迭代升級

生物存在的兩種充分條件是:一、活著(求生);二、避免死亡(畏死)。趨利使生物習(xí)得更強(qiáng)的生存能力,避害使得個體的生命得到延續(xù),進(jìn)而保證了物種的延續(xù),優(yōu)勝者在大自然的優(yōu)勝劣汰中生存下來,并促使物種不斷向高級進(jìn)化。

面對來勢洶洶的機(jī)器人大舉取代低端媒體時,那些暫未被取代的,面前只有一條路:走優(yōu)勝者的進(jìn)化路徑,向價值的高地遷移。

讓我們換個角度思考,未被取代的那部分媒體,借助平臺力量媒體人反而得以更好的發(fā)展,迭代升級成為了金融媒體人另一種形式的遷徙。國內(nèi)一些像騰訊、頭條和新華社等媒體巨頭也正是基于這種考量正在積極布局寫稿機(jī)器人領(lǐng)域。

據(jù)人民網(wǎng)2017年不完全統(tǒng)計(jì),至少有10家新聞媒體推出了13個智能新聞機(jī)器人產(chǎn)品或應(yīng)用,進(jìn)行線上線下融合創(chuàng)新報道。而相比于國內(nèi)近幾年才關(guān)注到機(jī)器人寫稿,國外早已成立多家知名公司,例如ARRIA、AI、NARRATIVE SCIENCE,這些機(jī)器人主要應(yīng)用于天氣預(yù)報、空氣質(zhì)量、醫(yī)療報告、財經(jīng)、體育等領(lǐng)域的寫作。

在2015年11月7日,新華社正式推出了機(jī)器人寫稿項(xiàng)目——“快筆小新”,應(yīng)用于新華社體育部、經(jīng)濟(jì)信息部和中國證券報,可以寫體育賽事中英文稿件和財經(jīng)信息稿件。在同年,騰訊也推出了自己的寫稿機(jī)器人DreamWriter,并且在財經(jīng)和科技應(yīng)用領(lǐng)域的發(fā)稿量超過2000篇/天,體育稿量500篇/天,包括每天行情報盤、上市公司公告精要報道,以及體育賽事每輪每場的消息。

各大媒體平臺競相布局寫稿機(jī)器人,媒體人能夠從繁瑣的低端媒體工作中解放出來,有更多時間和精力投入到更深層次的思考、情感訴求的挖掘中去;還能極大的提高媒體的能效比,降低創(chuàng)作成本并提高工作效率,最后促進(jìn)媒體生產(chǎn)更加智能化。

媒體結(jié)合機(jī)器人的產(chǎn)業(yè),這是一個新的機(jī)遇,也是平臺為媒體留出的一片價值高地。

金融媒體的大遷移并不只是像動物一樣,只是受求生本能的驅(qū)使做出的應(yīng)激反應(yīng),而是經(jīng)歷過理想之光的洗滌,做出的趨利避害的行為。金融媒體大遷移是一次行業(yè)間的調(diào)整重組,從整個格局上看,這將促進(jìn)區(qū)塊鏈金融健康成長,甚至是推動整個中國乃至世界金融行業(yè)裂變升級。

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