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鈦媒體快訊 | 7月26日消息：美國時間7月26日，拼多多（股票代碼：PDD）正式登陸美國納斯達克證券交易所。其發(fā)行價19美元，總市值達240億美元。

拼多多創(chuàng)始人黃崢并未赴美敲鐘，而是在上海拼多多總部主持其IPO發(fā)布會。值得一提的是，納斯達克破例將敲鐘按鈕由紐約送至上海，并由6位消費者于兩地同時敲鐘，這在中國企業(yè)歷史上尚屬首次。

談及為何沒有赴美敲鐘，黃崢對鈦媒體在內(nèi)的媒體說，“畢竟很多人去美國不方便，對于我來講，如果有機會和消費者、員工，包括媒體，以前幫助過我們的人能夠在一起的話，感覺更好一點，比自己一個人跑到那個地方、好像這個東西都是我的感覺要好?！?/p>

黃崢發(fā)表上市致辭表示，回顧拼多多的三年，黃崢表示度過了不可思議的3年。

拼多多成立于2015年，是近兩年來增長最為迅猛的社交電商平臺，短短不到三年時間里，通過新的交互電商模式，拼多多匯聚了三億多用戶，創(chuàng)建了一種全新的電商模式，激活了遠未釋放的社交電商市場。在此之前，社交媒體的商業(yè)能量一直處于引而未發(fā)的狀態(tài)。

2018年上半年以來，受一級市場不景氣、港股新規(guī)等多重因素影響，多家互聯(lián)網(wǎng)新貴赴港赴美尋求IPO，拼多多美股IPO同樣備受矚目。

美國東部時間6月29日，拼多多正式向美國證券交易委員會提交了招股說明書。

招股書中，拼多多進一步解釋其平臺定位是為買家提供“物美價廉的商品和充滿樂趣的互動式購物體驗”而非“社交+電商”。

此次拼多多從路演火爆情況，到IPO前的超額認購，體現(xiàn)出海外投資者對這種“新電商”模式的熱情。

黃崢也表示，拼多多之所以在兩年多的時間內(nèi)收獲了兩億付費用戶，除了趕上了移動支付爆發(fā)的風口，更在于其游戲和電商合二為一的團隊背景，既融合了阿里的電商運營思維，又不乏騰訊的產(chǎn)品與社交思維。這使它取“二王”之長，收獲了社交電商時代的最大紅利。

對于為何要著急上市這一問題，黃崢在媒體采訪中也回應(yīng)道，拼多多在考慮上市的時候并沒有太多的考慮市場環(huán)境，而是一種戰(zhàn)略選擇。這是因為在黃崢眼中，拼多多是一家平臺性公司，他希望通過上市，一方面讓這個公司更加公眾化，讓公司在全球范圍內(nèi)更加有公信力。

以下為黃崢致辭全文：

各位來賓，大家好！

我是黃崢，拼多多的創(chuàng)始人和CEO。非常榮幸能夠站在這里，代表拼多多和大家分享一些想法。

拼多多是一家根植中國、根植上海的公司，但同時，我們也希望能在將來輻射全球，讓新電商這一模式，為世界所用，為全球消費者所享。這是我們?yōu)槭裁磩?chuàng)新的選擇在上海和紐約兩地同時敲鐘的原因。這樣的安排之前沒有人做過，能變成現(xiàn)實是不容易的。我要在此特別感謝促成這次同步敲鐘儀式的各方。

2015年，拼多多剛剛創(chuàng)立不久的時候，我們就意識到，拼多多這一模式擁有巨大的潛力。自那之后，我們度過了不可思議的3年。在所有人認為電商格局已定、歷史就此書寫之際，拼多多在短短3年間匯聚了3.44億活躍買家，過百萬商家，并且時至今日、此時此刻，依然保持著高速增長。

欣慰于成績的同時，我們也在時刻自省與反思。3年時間，從無到有，在商業(yè)文明中，拼多多只是一個3歲的孩子，身上有很多顯而易見的問題，眼前充斥著可見的危險與挑戰(zhàn)。這，迫使我們不斷改進、演變甚至進化，以兌現(xiàn)自身潛力，作出應(yīng)有的貢獻。

如果我們暢想未來，拼多多將成為一個網(wǎng)絡(luò)虛擬空間和現(xiàn)實世界融合的“新空間”：這個“空間”里，物質(zhì)消費與精神消費有機結(jié)合，用戶可以用最劃算的價錢買到理想的商品，更在過程中收獲快樂；這個“空間”里，供給兩端的鏈條被壓縮，批量定制化大規(guī)模實現(xiàn)，社會資源的無謂損耗持續(xù)降低。

如果以傳統(tǒng)企業(yè)類比，這個“空間”應(yīng)該是“Costco”和“迪士尼”的結(jié)合體，它不光提供超高的性價比，更將娛樂性融入每個環(huán)節(jié)。距離這個目標，我們?nèi)杂邢喈斶h的距離。但這也決定了，拼多多將是一家立足長遠，持續(xù)挑戰(zhàn)自我的公司。直面挑戰(zhàn)的過程中，拼多多或?qū)l(fā)生很多變化，但我們的使命，永遠不變。拼多多的使命，是為用戶創(chuàng)造價值，滿足最廣大人民群眾的需求。

用戶第一，消費者至上，是拼多多不變的信條。這次，我們也非常榮幸邀請到了39位拼友，作為紐約、上海兩地的敲鐘人。他們都是拼多多的普通用戶，也是我們最可愛的人。

在用戶創(chuàng)造價值的同時，拼多多模式之于供應(yīng)鏈的改善，也貢獻了可觀的社會價值。推動農(nóng)貨上行，是其中一個很好的例子?！捌磫巍钡哪Ｊ剑芸焖倬奂枨?，實現(xiàn)大規(guī)模多對多匹配，這為農(nóng)產(chǎn)品大規(guī)模出村、出山，提供了絕佳條件。這也創(chuàng)造了“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的新模式。2017年，拼多多用“拼”的模式產(chǎn)生了大量的扶貧訂單，共扶持了中國730個國家級貧困縣的4.8萬個商家。這些數(shù)字令我們倍感自豪，我們也相信，未來拼多多將貢獻更多力量。

正如我此前所說，對于拼多多而言，上市只是“起點”，我們剛剛踏上賽道，渴望釋放力量，創(chuàng)造更多價值。我們深知，今天過后，明天的挑戰(zhàn)會越來越多；但我們也堅信，沖破重重難關(guān)，明天將無限美好。站在這個“新起點”，我們也向到場的各位嘉賓，以及未能到場的兩千小伙伴與數(shù)億用戶，發(fā)出最誠摯的感謝。

感謝各國投資機構(gòu)和投資人，在國際資本市場風起云涌的當下，你們展現(xiàn)了對于拼多多以及新電商模式的高度認可與信任。海外路演的過程中，我和團隊也因此收獲了莫大的信心！謝謝！

感謝各位小伙伴3年來的堅守與付出，正是你們的努力，才有了拼多多今天的基礎(chǔ)。此時此刻，依然有不少伙伴奮斗在一線，為平臺的點滴進步而不懈努力。謝謝你們。

感謝各位媒體界的朋友和老師，謝謝你們對于拼多多的關(guān)注與鞭策，未來，也希望大家不吝貢獻智慧，為拼多多建言獻策。謝謝你們。

感謝互聯(lián)網(wǎng)和電商界的前輩，拼多多能取得小小的成績，是因為站在巨人的肩膀上。謝謝你們。

最后，更要感謝國家，感恩這個偉大的新時代。我們相信，新時代的砥礪前行者中，將出現(xiàn)更多的拼多多，誕生更多脫胎中國、服務(wù)世界的模式與創(chuàng)新！

再次感謝大家！