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谷歌追趕百度的態(tài)勢(shì)已經(jīng)越來越明顯了。

今天，多家媒體報(bào)道，谷歌在媒體溝通會(huì)上正式宣布推出全新的搜索，未來的谷歌搜索，除了搜索框之外，還加入了信息流，包括了短視頻、圖片等等，谷歌將信息流產(chǎn)品命名為“Google discover”，取代了之前的“google news”。

不出意外的話，這個(gè)功能最快將在下周正式登陸移動(dòng)端，屆時(shí)所有在瀏覽器和app上登陸谷歌搜索的用戶，都會(huì)在搜索框下面看到信息流業(yè)務(wù)。

谷歌對(duì)于搜索重心的轉(zhuǎn)變主要集中在從文字到可視化的轉(zhuǎn)變上，因?yàn)楣雀枰惨庾R(shí)到，用戶更傾向于圖片、視頻等更加直接的表現(xiàn)形象，在媒體溝通會(huì)上，谷歌展示了一個(gè)例子。在移動(dòng)端搜索Giada（某位女名人），首先出現(xiàn)的是關(guān)于她維基百科的敘述，然后是圖片，再最后才是一個(gè)個(gè)關(guān)鍵詞網(wǎng)頁(yè)。

一個(gè)比較大的看點(diǎn)是，谷歌還推出了一個(gè)名叫Featured videos的功能，也就是通俗理解的短視頻，用戶點(diǎn)開后會(huì)給你不間斷的推送播放相關(guān)的短視頻（學(xué)習(xí)了國(guó)內(nèi)自動(dòng)播放的套路），這大概也是谷歌圍繞其整體未來的搜索形態(tài)所做的改變。

我看完的最大感受是，為何谷歌和百度的路徑如此相像？一家全球性的巨頭，為何對(duì)于信息流這塊的業(yè)務(wù)反應(yīng)如此遲緩？以至于讓百度占了兩年的“先機(jī)”？到底是什么原因讓谷歌成為百度的徒弟？

谷歌走過的路 都是百度走的老路

百度于2016年內(nèi)測(cè)信息流，并于下半年正式在手機(jī)百度中推出，當(dāng)時(shí)的背景是今日頭條迅速崛起，BAT聯(lián)合圍剿。阿里推出了大魚號(hào)，并宣布拿出20億補(bǔ)貼內(nèi)容創(chuàng)作者，騰訊推出企鵝號(hào)不久， 當(dāng)時(shí)的想法是做一個(gè)打通各個(gè)流量渠道，一鍵分發(fā)式的自媒體渠道，百度也在16年下半年推出信息流業(yè)務(wù)，2017年2月，李彥宏表示：

“今年是內(nèi)容分發(fā)的新時(shí)代。百度從本質(zhì)上來講，最核心的東西還是在做內(nèi)容的分發(fā)……我們現(xiàn)在非常重視的feed流產(chǎn)品。過去傳統(tǒng)的搜索是人在找信息，現(xiàn)在要逐漸演進(jìn)到信息找人。人在沒有主動(dòng)表達(dá)他的信息的時(shí)候，我們就已經(jīng)能夠猜出來這是他喜歡的，這是他需要的信息。”

相比騰訊和阿里依靠流量渠道去圍剿的思路，百度面臨的問題是，是否要在自己主營(yíng)業(yè)務(wù)上動(dòng)刀子的問題，畢竟搜索疊加信息流之前沒人做過，壓力可想而知，不過2017年的第一季度的財(cái)報(bào)算是讓百度舒了一口氣，根據(jù)2017年百度Q1季度財(cái)報(bào)顯示，手機(jī)百度資訊流日活用戶已達(dá)到8300萬，這個(gè)數(shù)據(jù)甚至超過了日活6000萬的今日頭條。

到了2017年11月，原本在手百底部一級(jí)菜單欄的百度視頻，宣布升級(jí)為好看視頻，同時(shí)并開放了獨(dú)立app，根據(jù)qusetmobile的數(shù)據(jù)顯示，18年好看視頻的DAU已經(jīng)突破1000萬，短視頻小巨頭無疑。

而谷歌依然無動(dòng)于衷，直到2017年7月份，谷歌才表示，將在手機(jī)搜索應(yīng)用中加入google feed功能，每條新聞將以卡片形式呈現(xiàn)，這基本上就是照搬百度的套路。

不過硅谷的媒體并不是特別看好谷歌信息流業(yè)務(wù)，他們對(duì)于Google discover的評(píng)價(jià)基本上還停留在老三樣的評(píng)論上：對(duì)抗Facebook news feed，對(duì)比apple news，以及擔(dān)憂假新聞和隱私泛濫。

一向領(lǐng)先的谷歌，為何在信息流這件事上反而被百度“帶節(jié)奏”？

老實(shí)說，谷歌并非對(duì)信息流后知后覺，谷歌最大的對(duì)手，蘋果和Facebook，先后都推出了信息流業(yè)務(wù)，尤其是Facebook的信息流，Newsfeed是Facebook過去十年來開創(chuàng)的最具創(chuàng)新性的產(chǎn)品，它將好友發(fā)布的信息，關(guān)注的內(nèi)容，新聞，感興趣的話題，廣告軟文全部雜糅到一起，形成一個(gè)瀑布信息流，用戶可以不停的刷，不停的和好友互動(dòng)，點(diǎn)贊，poke，最后形成一個(gè)穩(wěn)固的關(guān)系鏈。

之所以在信息流這件事上被百度帶節(jié)奏，我覺得主要有幾個(gè)方面的原因。

一是百度等公司信息流業(yè)務(wù)的快速增長(zhǎng)，也讓谷歌開始垂涎這塊市場(chǎng)。

谷歌的收入大部分還是依賴傳統(tǒng)的廣告投入，移動(dòng)端變現(xiàn)不多，這主要是因?yàn)楣雀璧谋P子是面向全球市場(chǎng)，而與此同時(shí)，百度自從啟動(dòng)了AI+信息流雙引擎的戰(zhàn)略后，已經(jīng)初見成效：2018年百度Q2財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，截至6月30日，百度營(yíng)收達(dá)260億元（約合39.3億美元），同比增長(zhǎng)32%；凈利潤(rùn)64億元（約合9.67億美元），同比增長(zhǎng)45%。營(yíng)收和凈利潤(rùn)均高于市場(chǎng)預(yù)期。

與此同時(shí)，百度移動(dòng)端Q2凈營(yíng)收占比相較同期提升到77%，手機(jī)百度App用戶活躍用戶數(shù)達(dá)到4.68億，日活和月活比率穩(wěn)定在29%左右。考慮到信息流目前還有很大到變現(xiàn)潛力，百度未來幾個(gè)季度移動(dòng)端營(yíng)收持續(xù)增長(zhǎng)基本上是板上釘釘?shù)氖虑榱恕?/p>

谷歌看了怎么不心動(dòng)呢？

二是放眼全球，信息流都是一個(gè)全球適用的產(chǎn)品。

遠(yuǎn)的不說，就說UC和opera，兩個(gè)瀏覽器產(chǎn)品，在全球市場(chǎng)斬獲億級(jí)的用戶，正是靠了信息流的快速增長(zhǎng)，正如我在之前的文章《BAT加碼：瀏覽器的信息流之路能走多遠(yuǎn)》中提到的：信息流已經(jīng)成為移動(dòng)瀏覽器最佳的載體之一，不光是國(guó)內(nèi)，在國(guó)外也取得了巨大的增長(zhǎng)，UC在海外的成功也說明了一點(diǎn)，那就是信息流不光能成為瀏覽器業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的火箭，也能帶動(dòng)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

信息流對(duì)于廣告商來說，解決了兩個(gè)根本問題：曝光和精準(zhǔn)度。

由于互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品向移動(dòng)端的演化使得廣告展示位不斷的減少，如果在移動(dòng)端還通過跟PC端類似的彈窗、懸浮窗等廣告形式，會(huì)極大的影響用戶體驗(yàn)，為什么過去手機(jī)上的彈窗廣告，banner廣告都沒有成功，原因就在于過于生硬，用戶比較反感，而信息流廣告可以方便的“融于其中”。

另一方面，F(xiàn)eed廣告同樣是根據(jù)性別、年齡、愛好、地理位置等一些用戶標(biāo)簽進(jìn)行精準(zhǔn)匹配，以此來幫助廣告主知道“被浪費(fèi)的那一半廣告費(fèi)在哪兒”。

三是國(guó)外對(duì)于假新聞的監(jiān)管比國(guó)內(nèi)要嚴(yán)格的多。

從川普公開抨擊BBC是假新聞，到小扎接受國(guó)會(huì)聆訊，重申Facebook對(duì)于假新聞的打擊措施，都證明了一件事，國(guó)外對(duì)于假新聞的容忍度和打擊力度要比國(guó)內(nèi)大的多。

這也是國(guó)情使然。

以假新聞重災(zāi)區(qū)Facebook為例，F(xiàn)acebook團(tuán)隊(duì)專門設(shè)立了“虛假標(biāo)簽”，若有多名用戶舉報(bào)則該條消息會(huì)自動(dòng)顯示“虛假新聞”的標(biāo)簽予以提醒，除此之外，還將升級(jí)系統(tǒng)辨別錯(cuò)誤信息的能力。例如Facebook會(huì)識(shí)別出那些頂起發(fā)布虛假消息的用戶，限制其內(nèi)容的發(fā)布和傳播，做到在消息發(fā)布之前更有效的篩選。

但，用中國(guó)的話來說就是防不勝防，國(guó)外網(wǎng)友的花式造假能力，簡(jiǎn)直可以如今來自，比如下圖這個(gè)曼森釋放的消息。

一個(gè)不成熟的猜測(cè)

1.谷歌的信息流能夠成功，但需要很長(zhǎng)時(shí)間。

谷歌既然已經(jīng)宣布推出了信息流，那么想必已經(jīng)經(jīng)過很長(zhǎng)時(shí)間的準(zhǔn)備和測(cè)試，但谷歌的信息流究竟能做到多大，仍然要打一個(gè)問題。信息流并非一蹴而就的事情，而是需要多方的協(xié)調(diào)和配合，谷歌很難爭(zhēng)取到像ins（被Facebook收購(gòu)），湯不熱（雅虎投資）這樣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容渠道需要磨合，用戶也需要適應(yīng)這種卡片式瀏覽新聞圖片的方式，一切都需要時(shí)間。

2.不可能做到像中國(guó)這樣成熟的地步。

美國(guó)的土壤決定了不可能有大量廉價(jià)、勤勞的自媒體為平臺(tái)生產(chǎn)內(nèi)容，自媒體看上去是因?yàn)閭鹘y(tǒng)媒體解體的產(chǎn)物，但事實(shí)是，美國(guó)缺乏一個(gè)像微信公眾號(hào)一樣，具有海量用戶，同時(shí)又能連接用戶和內(nèi)容的巨無霸型社交產(chǎn)品，因此Tumblr的達(dá)人在YouTube不一定吃香，twitch上的達(dá)人不一定在ins上吃香，沒有一個(gè)綜合的渠道來解決內(nèi)容生產(chǎn)和生態(tài)的問題，這個(gè)問題短期內(nèi)無法解決，也意味著不可能像微信一樣，孕育出千萬個(gè)公眾號(hào)，從而給其他平臺(tái)發(fā)展自媒體，提供了豐富的土壤。